C'est souvent parce qu'on ne dit pas les choses clairement, que l'on demande sans demander vraiment, que l'on reproche mollement... que l'on est finalement peu entendu. L'affirmation de son point de vue et de sa volonté passe par une formulation précise et audible de ce qui est important pour nous. Cela demande parfois de réfléchir en amont : qu'est-ce que je veux ? Est-ce légitime ? En quoi ?...

Si l'autre ne me suit pas, c'est peut-être qu'il a d'autres intérêts ou priorités à défendre, qu'il n'y a pas d'enjeu, pour lui, à faire ou ne pas faire avec moi. Dans ce cas, s'imposer implique de trouver ce qui empêche la réalisation de nos attentes. Donc poser explicitement les freins, sans langue de bois puis questionner pour en saisir la portée et relever des leviers.

S'affirmer en l'absence de pouvoir hiérarchique consiste à faire adhérer, pas à imposer. De fait, on mise, pour avancer, sur la qualité de la relation. Et cette qualité s'installe dès lors que l'autre nous identifie comme aidant, facilitant, capable d'apporter des solutions, de valoriser. On peut alors sortir de la stricte tâche pour intervenir, plus globalement, sur les conditions de sa réalisation.